Contra Maré

A newsletter semanal que expõe os vieses cognitivos por trás das suas decisões "geniais". Grátis, sem guru, com humor ácido.

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O Pombo Que Fechou a Porta Antes de Ter Fome

Aug 7, 2026

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O Pombo Que Fechou a Porta Antes de Ter Fome

Diante das duas teclas acesas, quase nenhum pombo esperava pela porção maior. Dez segundos antes, quase todos abriam mão da recompensa imediata.

Aug 6, 2026

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O Goleiro Que Devia Ficar Parado

Quase um terço das cobranças vai no meio do gol, é lá que o goleiro mais defende, e é lá que ele quase nunca está.

A Corda Que Ninguém Puxou Com Força Total

Aug 5, 2026

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A Corda Que Ninguém Puxou Com Força Total

Sozinho, cada homem puxava com tudo. Em grupos de oito, a força individual caía quase pela metade, e nenhum deles sentia que tinha afrouxado.

O Grupo Que Preferiu Ganhar Menos pra Vencer o Outro

Aug 4, 2026

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O Grupo Que Preferiu Ganhar Menos pra Vencer o Outro

Meninos de Bristol foram divididos por uma preferência entre Klee e Kandinsky. Passaram a favorecer o próprio grupo e aceitaram ganhar menos pra aumentar a diferença.

O Pote Quase Vazio Deixou o Biscoito Melhor

Aug 2, 2026

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O Pote Quase Vazio Deixou o Biscoito Melhor

A escassez, medida por Stephen Worchel em 1975 com potes de vidro e biscoitos idênticos: o doce tirado do pote com dois recebeu nota melhor que o doce tirado do pote com dez, e o pote esvaziado na frente da pessoa venceu os dois. Por que perder disponibilidade pesa mais do que sempre ter sido raro, como o contador de vagas e a edição limitada industrializam o efeito, e o que fazer antes de clicar no vermelho de últimas unidades.

O Cartaz Feio Que 76% Aceitaram no Jardim

Aug 1, 2026

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O Cartaz Feio Que 76% Aceitaram no Jardim

O pé na porta, medido por Jonathan Freedman e Scott Fraser em 1966 nas ruas da Califórnia: quem tinha assinado uma lista por direção segura aceitou instalar um cartaz enorme e mal pintado no próprio jardim em 76% dos casos, contra 17% de quem recebeu só o pedido grande. Por que o sim pequeno reescreve a imagem que a pessoa tem de si, por que o teste gratuito e o plano de sete dias usam a mesma escada, e como decidir cada pedido olhando o tamanho do degrau seguinte.